创业百道第10节·没有钱的我利用什么开始创业?

创业百道第10节·没有钱的我利用什么开始创业?

没有钱能否组建创业团队?

能。而且,当下大多数创业者都不是以富裕状态开始创业的。如果你从未创业,一直是工薪阶层,你可能会有疑问:发不出工资来,别人为什么要跟你干呢?
因为股权。股权是理想与现实的结合,它代表一种对未来的预期,是寄放在未来的大量财富。员工是拿工资的,但分到大量股权的合伙人,会为了这种预期而努力。
当然,不排除少数高风亮节的人(这部分人一般不缺钱)并非为了股权未来的价值而加入创始团队的可能,但是对于多数创业者来说,还是实际一点,把股权分配谈好再说。
当然,有未来才会有预期。未来是没发生的事情,要想让人相信,就要学会包装你的项目,让它「看上去很美」。

为什么草创的时候也要包装?

  • 为了吸引合伙人:任何小项目都可以有大情怀,或者说「可能性」。1983 年,如今富可敌国的苹果还远未成型,乔布斯为了让当时的百事可乐总裁约翰·斯卡利加入苹果,说出了著名的「你是想卖一辈子糖水,还是跟我一起改变世界」。空想不是问题,问题是你能不能去实现它。
  • 为了鼓舞士气:如果仅仅靠钱不能使员工振作起来,就要提一些更容易令人激动的东西。小米坚持社会化营销,小米员工坚持高调发声,不仅是商业行为,也是管理策略。我们不能粗暴称之为洗脑,企业文化不可否认地增强了员工对企业的认同感,这令雇佣关系不仅是你给钱我办事的买卖。
  • 为了吸引投资人:一个名为翎客航天的学生创业团队在天使汇一举斩获高额天使投资,尽管他们的队伍不成熟,项目「民用航天」也略显好高骛远。投资人是否认为这样的项目能盈利还不得而知,但每个投了这一项目的投资人都产生了「我支援了航天事业」的满足感和成就感。仰望星空,焉知非福?
  • 为了建立品牌形象:腾讯在 21 世纪初就宣称要做「互联网的水与电」,在之后的 10 年里,他们逐渐靠近这个目标,成为了广泛覆盖互联网各类服务的企业之一。如果腾讯最初只将自己定义为 IM 或者门户,很难想象他们今天的成就。包装不仅是野心,也是战略方向。

包装是欺骗吗?

包装不是欺骗。广告允许一定程度的夸张,包装同理。低调与高调不由包装本身来区分,低调也可能是一种包装。包装的原则如下:

  • 不要说与公司品牌、战略不符的内容,不要高大全;
  • 不要传达虚假信息,比如伪造身份、经历;
  • 不要将消费者期待拔高到自己无法满足的程度;
  • 不要用包装代替沟通。让外人看到浮华的表象,同时一定让合伙人明白实情。

 

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