标签:产品经理

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一张图看懂产品经理必备五大技能

一张图看懂产品经理必备五大技能
经常会有人问产品经理到底要具备哪些技能,以前我自己也断断续续总结过一些。趁着十一假期,我整理一张思维导图梳理产品经理必备的技能,希望能对大家有所帮助。 产品经理需要具备的技能,我认为可以总结出以下五个方面: 1、需求 在需求之下又细分为3...

3个月前 (08-02) 24℃ 0评论 0喜欢

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产品经理必读:如何跳出不断加需求的坑?

产品经理必读:如何跳出不断加需求的坑?
上周二,刚去到公司,客户就找上门,说希望加一个筛选某个员工业绩的功能。类似这样的事情不知道发生了多少次,每个客户都有一大堆自己想要的需求,那作为产品经理,应该如何去处理呢? 一、为何会有加需求? 加需求,顾名思义,就是加东西。每个客户/...

3个月前 (07-31) 22℃ 0评论 0喜欢

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创业公司如何打破“产品经理成长慢、留不住”的魔咒

创业公司如何打破“产品经理成长慢、留不住”的魔咒
这篇文章是写给初创企业的老板、HR负责人看的,主要目的是帮助初创企业确定产品岗位的能力模型,并建立起晋升通道,以便更好地留住产品经理、培养产品经理,而不是给大公司做嫁衣。 我从事产品、运营方面的工作大约10年了吧。在工作过程中,面过无数的人...

3个月前 (07-28) 23℃ 0评论 0喜欢

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进阶必看 | 告别平凡竞品分析的13个细节

进阶必看 | 告别平凡竞品分析的13个细节
竞品分析怎么做?个人的竞品分析主要从背景情况/产品业务/总结对比三个大方面,13个要点进行拆解。结合近期做的案例TrueCar竞品分析,分享分析的过程和要点。 一、背景情况 佛说世间万物皆有因果,了解公司和产品以及创始人的背景情况,可以帮...

3个月前 (07-27) 33℃ 0评论 0喜欢

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产品经理的基本功——学会拆解产品

产品经理的基本功——学会拆解产品
作为一名产品经理,首先要做的,就是不断地去发现用户仍未得到解决或优化的问题,然后思考能否用产品的手段解决掉。 从需求到拆解产品 《掌握需求过程》这本书中说到: “需求是产品必须完成的事以及必须具备的品质”,是在构建产品前需要发现的东西。...

3个月前 (07-23) 24℃ 0评论 0喜欢

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高级PM如何规范化的管理产品文档

高级PM如何规范化的管理产品文档
总结了自己这几年管理各种产品文档的经验,分享给大家。主要分为三大部分,本地文档如何管理,然后怎么管理同一版本的PRD,以及如何共享PRD给同事。 一、本地文档如何管理 项目通过文件夹管理 经受过的项目比较多,我按照“开始月份~结束月份+...

3个月前 (07-21) 27℃ 0评论 0喜欢

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做决策时,产品经理要谨记的6个问题

做决策时,产品经理要谨记的6个问题
本文主要介绍英特尔前总裁安迪·格鲁夫的方法论——如何做决策,即做决策的流程。用清晰的流程,减少决策的失误。 产品经理会处理来自各个部门的各式问题。有些问题的解决就需要产品经理协助进行决策,比如多个功能的上线时间,或者对于插入需求的优先级...

3个月前 (07-19) 27℃ 0评论 0喜欢

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交互设计文档该怎么写?

交互设计文档该怎么写?
对于一个设计团队来说,统一的文档规范和设计规范,不仅能够减少合作方的学习成本,提升设计师和设计部门影响力。即使产品不同需求不同设计师不同也能够带给前后端、底层和QA们一致的文档体验。 或许每一个设计团队都有自己内部的交互文档规范,而且不同类...

3个月前 (07-18) 28℃ 0评论 0喜欢

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产品设计思考:APP充值提现模块解析

产品设计思考:APP充值提现模块解析
在此篇中,本文笔者将结合自身经历,谈谈对充值提现中涉及到的相关的内容做一个分享。 充值提现已经成为很多app不可或缺的重要部分,无论是支付平台、直播打赏,还是付费阅读、电商消费,凡是涉及业务金钱方面的产品都会涉及到余额账户系统,可以细分为...

3个月前 (07-18) 20℃ 0评论 0喜欢